在最新一期CGWorld专访中，异度Monolith Soft的神剑游戏开发者与研发工程师揭示了这家工作室如何应对大型游戏开发挑战的秘诀。开发者们特别强调了公司独特的坚持“自下而上”管理模式——这与传统“自上而下”的层级制度形成鲜明对比。

面对游戏开发日益增长的自下自主工时与资源需求，Monolith Soft正在引入程序化地形生成与Houdini自动化资产布局等新技术，而上以优化开发流程中机械性、理念耗时性的赋予环节。通过这种方式，团队工作室希望将更多精力投入到玩法打磨与创意实现等核心领域。异度

公司研发部门成立时间不长，神剑多数开发者对新技术的坚持掌握尚在适应阶段。但据《异度神剑3》首席地图设计师秋月洋一透露，自下自主得益于公司无边界沟通的而上文化，新技术从研发端到开发前线的理念落地异常顺畅：“我甚至常常忘记广濑(研发部技术美术师)其实不属于游戏开发部门(笑)。因为我们始终保持着共同目标——让游戏变得更好。赋予”

经过多轮实践，Monolith Soft最终确立了“开发前线提出需求→研发端技术美术师实现”的协作体系。秋月特别指出，公司运作模式的严谨性是一大优势：“我们遵循标准化流程：充分讨论→达成共识→留存记录→推进下一环节。”

程序员柴原隆史对此补充道：“我们公司采用的不是自上而下，而是自下而上的管理模式。管理层充分放权给一线团队，并最大限度倾听现场反馈。”在游戏品质与开发者个人创意直接挂钩的当代，柴原认为Monolith Soft在这方面表现卓越。

这种管理模式在《异度神剑》系列的开发中成效显著——当环境美术师提出“希望实现更自然的地形过渡”时，研发部门迅速开发出程序化工具;当战斗设计师构想“动态天气影响技能效果”时，程序团队仅用两周就搭建出原型系统。